全国服务热线
0757-82017766
发布时间：2022-01-13阅读：
万里山河春风近，江淮大地气象新。1月12日，以“金虎迎新，领跑2022”为主题的集团年度总结暨2022年规划会议隆重召开，集团监事会主席梁其、集团董事长梁胜远、集团总经理（主管销售）罗昶、集团营销总经理冼建堂等集团领导及营销中心全员参加本次大会。
总结提升，拼搏实干
回望 2021，是充满变革、破局和升维的一年，产品跨圈势头强劲、房企爆雷冲击、“双碳”艰辛挑战，在这动荡的背景下，集团始终聚焦“高速发展”主基调，于浪潮中不遗余力地投入付出，沿着既定的目标与方向，持续在智造产区、管理体系、产品布局、营销势头、服务体验等领域提速增效，表现出稳健发展的良好势头。
△集团监事会主席梁其会议总结
梁主席指出我们要突破自我局限，拥抱未知和变化，在时代迭代中，昂首阔步，大刀阔斧，敢闯敢拼，寻找与变化共处的决胜之道，实现百年大企的长远发展。
△集团董事长梁胜远作集团年度工作总结及规划
针对市场发展趋势和不同维度的工作，梁董表示我们必须坚定必胜信念，树立进取精神，看到挑战更要看到机遇，明确方向，聚焦力量，砥砺前行，做新时代前行的奋斗者。
△集团总经理（主管销售）罗昶作营销年度工作总结及规划
罗总对一年来集团发展的亮点与发展，给予充分鼓励，同时针对陶业发展的“危”与“机”，对2022年度总体工作部署提出了更高标准和要求，力求携手共进，再创业绩新高。
△集团营销总经理冼建堂作销售年度工作总结及规划
冼总提出面对日趋白热化的竞争环境，我们要有危机意识，做好产品、规划部署、抓好营销、管好执行，加速构建高质量发展模式，不断夯实企业基�。愿ヂ淖孕庞刖瘢餐丛旒壑�。
△来
孔总对各版块工作进行深入
△集团市场中心总经理冼桐华作品牌营销工作总结及规划
△集团战略工程总经理梁浩堂作战略工程年度工作总结及规划
△集团设计部总监郑毅作设计中心年度工作总结及规划
△集团生产经理刘锦汉作生产年度工作总结及规划
△集团财务总监罗雪琴作财务年度工作总结及规划
集团市场中心总经理冼桐华、集团战略工程总经理梁浩堂、集团设计部总监郑毅、集团生产经理 刘锦汉、集团财务总监罗雪琴等各版块负责人分别进行工作汇报，通过总结经验、理清思路、认清形势、确定目标，稳中有进地推动2022年度各项工作开展。
共度暖冬，有你有我
晚上，新年家宴在融洽热闹的欢乐时光中拉开帷幕，现场轻松愉悦，节目丰富多样，既温馨又充满激情。
△节目《舞动中国龙》
△节目《逐梦青春》
△节目《最亲的人》
△节目《我相信》
△节目《陶瓷人计划2022》
随着终极抽奖环节的陆续展开，更是将家宴氛围推向了高潮。
年会展现了集团全体员工活力四射、积极向上、团结进取的精神面貌，展望2022，相信只要我们目标一致，扎实做好本职工作，在危机中育先机，于变局中开新局，携手向前，往上攀登，定能谱写更加辉煌的明天！
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
