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发布时间：2025-01-10阅读：
岁月流转，2024年在不经意间拉上了帷幕，这一年见证了无数辛勤耕耘与累累硕果。为了全面回顾与总结2024年的工作成就，并迎接2025年的全新启航，1月9日，集团公司召开了「聚势·创变·敢为」2024 年度总结会议暨 2025年迎新晚会。
会议当天，集团各领导、各品牌经理以及各部门负责人等共同出席年度总结会议，分别围绕2024年工作总结、现存问题分析和2025年工作计划展开汇报。
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Annual commendation conference
【会议致辞】集团监事会主席 梁其
集团董事长 梁胜远
总结会议上，集团董事长梁胜远表示，过去的一年，我们积极应对世界局势的动荡、经济下行等国内外环境变化带来的影响，集团利用降本增效的方式，一边降低损耗，提升精益生产管理，一边确保产品优质，让2024工作成效实现新的跨越。同时，梁董还表示，2025年是公司实现高质量发展重要的一年，希望我们在新的一年团结一致开创美好未来。
集团总经理 罗昶
集团总经理罗昶在会议上表示，在内卷严重的市场环境下，集团始终秉持“稳中求进”的发展战略。全力推进“产销分离”举措。成功将企业运行步入更为良性的发展轨道。2025年将着重聚焦产品、服务、营销三个关键领域，在激烈的市场竞争中开辟一条增量发展之路。
集团营销总经理 冼建堂
集团营销总经理冼建堂汇报了集团2024年工作成果，且对2025年做了详细的规划和部署。会上，冼总对目前市场行情进行深入的分析，并针对各项难题，提出新的一年从“品牌差异化IP、全平台矩阵、AI数字化、全渠道运营平台、4p增量行动”六大关键词作为工作的核心，打破内卷，提高品牌核心竞争力！
集团市场中心总经理 冼桐华
集团市场部在2024年围绕全域新零售336引擎计划作为主要营销战线，从传统模式到全域与服务一体模式的成功转型，成功实现全网6亿+曝光，同时为各大品牌获取上万个有效留资，全平台的运营得到显著的效果。集团市场中心总经理冼桐华在会议上指出，2025年市场部将根据“4P增量行动”协助品牌赋能终端，蓄力品牌强势能。
太阳成集团品牌销售总经理 孔庆升
太阳成集团品牌总经理孔总对各版块工作进行深入细致总结分析，并表示将在终端赋能、活动营销、产品研发等工作上投入更多精力。同时2025年将通过生活服务平台、AI工具、KOL运营推广等多项举措，为区域门店打造地域最强核心竞争力。并持续深化品牌IP，做好品牌线上口碑，做到营销做细，销售做大的目标！
集团战略部总经理 梁浩堂
集团财务经理 罗雪琴
集团生产经理 刘锦汉
集团设计中心经理 夏明星
02
Annual commendation conference
集团领导祝酒环节
当天晚宴现�。鸥鞑棵畔咨狭朔岣欢嗖实牟乓毡硌荩械囊徽垢韬恚械奈枳唆骠妫硌萜诩浠勾┎辶硕嗦殖榻被方冢涯昊崞粘沟淄葡蛄烁叱薄�
太阳成集团的精英们则依照往年惯例大秀演技，通过幽默的表演演绎了终端销售模式的变化，传达出终端线上营销转型升级的重要性，同时也表达了总部公司在2025年对于终端线上帮扶的决心！剧情精彩绝伦、意义非凡！
《变化2》
太阳成集团节目表演 精彩瞬间
新起点，新征程！展望 2025，太阳成集团品牌将继续与全国经销商上下一下，携手并进、共克时艰，向着更高的山峰攀登，向着更灿烂的未来进发。
太阳成集团销售部团队
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